Президент ОХК «Динамо» о том, по каким правилам живут в КХЛ и что принесет клубу Кубок Гагарина.

фото: Марат Сайченко/ИЗВЕСТИЯ

«Динамо»  - чемпион, насколько больше может получить денег от спонсоров клуб с золотыми медалями?

- Не существует никакой связи между спортивными результатами клубов КХЛ и их бюджетами. У нас многие вещи, к сожалению, еще не по правилам, а по понятиям. Так что из-за чемпионства наш бюджет не увеличится.

Что и зарплату никому из игроков не повысите?

- Нет не повысим.

Никому?

- Нет никому. Зарплата хоккеистов определяется действующими контрактами. У нас у каждого игрока, очень хорошая зарплата, великолепное отношение и отличный коллектив. У нас недовольных нет.

Сколько стоило ваше чемпионство?

- Если брать выступление только главной команды, то около миллиарда рублей.

Это не самый большой бюджет в КХЛ.

- Мягко говоря, не самый большой.

Так если не прибавить, то в новом сезоне будет тяжело удержаться на прежнем уровне. Вам придется подорожать.

- Не согласен. У нас все игроки на контрактах. Мы решили вопрос по трем игрокам и решаем еще по двум.

Ну одного-то уже потеряли, Комаров в «Торонто»

- Лео Комаров это одна из тех фигур по которым вопрос не решен,. Он пользуется популярностью, он безусловно является знаковой фигурой. Но у игроков, почти у всех есть мечта играть в НХЛ. И Леонид нам сказал, я хотя бы один матч, но должен там сыграть. Ну как вы думаете, мы можем ему сказать «нет»? Нельзя мечту человеку не дать осуществить. Но мы Леониду все предложения сделали и у него еще год контракта. Так что если у него не получится в НХЛ, то он игрок «Динамо».  И если он там заиграет, то по возвращении, он должен еще сезон отыграть за «Динамо».

Если зарплаты не повышать, наверняка, кого-нибудь переманят, не боитесь?

- У нас нет беспокойства по поводу ухода Лео Комарова?, или из-за того, что еще не решен вопрос по Михаилу Анисину. У нас на все случаи есть четыре-пять вариантов внутренней взаимозаменяемости, так устроена наша система. А большая зарплата, знаете ли, тоже не всегда счастье. Не отрабатывать ее в нашем клубе большая неприятность. Мы подбираем игроков не только по мастерству, но и по морально-волевым качествам. Отбираем таких, у кого есть совесть и порядочность. Эти качества может быть непопулярны, но их никто не отменял. И когда они есть,  то после того как вам заплатили деньги за определенный результат, а вы его не дадите, вы сами будете переживать. У нас все  отрабатывают свои контракты, наверное, поэтому мы и победили.

А что происходит с теми, кто не отрабатывает свой контракт, штрафы и угроза расторжения?

- Наш тренер Олег Знарок говорил: «когда у нас было 11 поражений подряд, меня поддерживали руководители клуба, успокаивали, а сам я себя съедал». Мы поддерживаем и находим причину почему у игрока не получается.  После каждой игры я провожу разбор. 

Вы лично?

- Да я.  В регулярке со Знарком. В плей-офф я лично Олега Валерьевича не тревожил и выбирал одного из трех: либо опытнейшего игрока команды Алексея Кудашова, либо спортивного директора Олега Куприянова, либо помощника главного тренера Харрийса Витолиньша.

Но ведь вы не играли в хоккей, а они все мастера и профессионалы, нет ли в таком разборе чего-то противоестественного?

- Но ведь граждане оценивают и работу правоохранительных органов и  президента страны, не будучи профессионалами, ни в политике ни в обеспечении безопасности. Есть в хоккее вещи понятные даже мне.

Что же вы им говорите?

- Когда выигрывается или проигрывается просто потому, что соперник был сильнее благодарю и прошу обратить внимание на отдельные моменты. Если отдают свою игру, тогда происходит эмоциональный разговор.

Например?

- Четвертая игра с «Авангардом», когда мы два раза играли в большинстве 5 на три, ничего не забили и игру проиграли. Мы сами создали себе трудности которые преодолевали потом.  Или после игры проигранной «Торпедо». Мне сказали, что ничего страшного, команда старалась. Я тогда завелся. Сказал, что если б старались не проиграли бы. Для этого и нужен президент клуба. Он не тело, которое сидит в кабинете  и ждет, когда ему кубок принесут. Мы потому и выиграли, что у нас все от самого низа до самого верха участвуют в этом процессе.

Совесть и соучастие мощнейшие активы, и все же вернемся к деньгам, каким будет бюджет «Динамо» в новом сезоне, тот же 1 миллиард рублей?

- Думаю он увеличится примерно на 20%. Так происходит почти каждый год, потому что все понемногу дорожает – от хоккеистов до самолетов и гостиниц.

То есть в новом сезоне на содержание главной команды уйдет примерно 1,2 млрд рублей?

- Примерно так. Хотя нередко сумма, которую мы утверждаем перед сезоном на попечительском совете, отличается от реальной.  Потому что если команда не попадает в плей-офф, это один бюджет, играет на вылет – другой, доходит до финала – третий.

Как вы зарабатываете?

Наш главный спонсор «ВТБ».

Главный это больше половины бюджета?

- Нет меньше. Второй наш большой помощник – компания «Новатек». И еще в число наших спонсоров входит 15 компаний.

Их помощи хватило, чтобы вы стали чемпионами, может быть вам и не  нужно больше денег?

- Считаю что, одна из основных задач в развитии Лиги установить механизм, при котором деньги приходят в клубы в зависимости от результата. И это должно быть регламентировано на всех уровнях: в спонсорских контрактах самой Лиги, в отношениях клубов со своими спонсорами. Клубы должны стать самоокупаемыми.

Что мешает?

- Прежде всего то, что лига очень молода. Сейчас это самая совершенная спортивная организация  в России и то, что удалось сделать за 4 года максимально возможный успех.  Но клубы ничего не получают от КХЛ. Мы ничего не имеем ни с телетрансляций, ни рекламных контрактов Лиги. А ведь 70: рекламы на матчах это реклама КХЛ, реклама размещенная на наших матчах. У Лиги есть аппарат. Он уже большой и продолжает расти. И Все деньги Лиги идут на ее развитие и содержание.

Вы входите в Совет директоров КХЛ, пытаетесь влиять на распределение доходов?

- Я говорю об этих проблемах . Сейчас в Совет Директоров КХЛ  фактически входят учредители Лиги.  Но Лига это клубы. И я считаю, что в Совете директоров должны быть не некоторые руководители клубов, а все. Сейчас главные решения принимаются Правлением лиги, а не советом директоров.

На билетах хотя бы заработаете?

- Мы выиграли и теперь должны грамотно выстроить билетную политику. Поднимем цены сверх  меры и получим тоже, что организаторы чемпионата мира в Швеции – пустые трибуны. Но с другой стороны мы должны и до болельщиков донести мысль, что за 100 рублей мы не сможем развивать клуб и продолжать кубки получать. Сейчас билеты покрывают аренду арены, на которой мы выступаем. С другой стороны не больно-то поднимешь цены на Малой спортивной арене Лужников – нашем основном домашнем стадионе, дворец ветеран, новых услуг мы в нем болельщикам не предоставляем. Есть задача отстроить билетную политику к переезду в новый дворец в комплексе «ВТБ арена» который состоится через три года.

А вы до этого срока доработаете?

- Не знаю, но поработать в «Динамо» хотел бы еще лет 30.

Источник